Gremios del turismo presionan por flexibilidad laboral por efectos de Ley de 40 horas

Según el último informe del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la tasa de desempleo en Chile alcanzó un 9,4%, el mayor registro desde 2021 y afianzando 41 meses consecutivos sobre el 8%.

Pese a la gran cantidad de factores que influyen en este escenario, desde el actual gobierno y el mundo privado apuntan al aumento gradual de la cotización previsional y a la Ley de 40 Horas— principalmente— como los más influyentes, pese a la gran valoración de los trabajadores con esta última, de los cuales un 76% afirma que la disminución ha mejorado su vida personal, mientras que más de la mitad asegura que es más productivo cuando trabaja menos, según el estudio Reducción de la Jornada Laboral de Laborum.

Gremios del turismo alertan por mayores costos

En este contexto, gremios de diferentes sectores productivos han alertado por impactos de la reducción de la jornada laboral, entre ellos, el turismo.

Para el sector, gran parte de la actividad se concentra en períodos y horarios en que gran parte de las personas están fuera de su jornada de trabajo. Fines de semana largo y festivos en el caso de agencias o turoperadores; y horarios de almuerzo y cena para el sector gastronómico chocan con la adaptación al nuevo sistema de horas para los trabajadores.

Al respecto, el presidente de Asociación Chilena de Gastronomía (Achiga), Guillermo Prieto, sostuvo que la reducción a 42 horas ha obligado a reorganizar turnos, contratar más personal en algunos casos y absorber mayores costos operacionales, sin que exista un incremento equivalente en productividad.

"No todos los sectores productivos funcionan bajo la misma lógica. La legislación laboral debe reconocer esas diferencias para evitar que medidas bien intencionadas terminen afectando la competitividad de empresas que generan miles de empleos y cumplen un rol clave en el desarrollo económico y turístico del país", señaló.

En la misma línea, la presidenta ejecutiva de la Federación de Empresas de Turismo (Fedetur), Mónica Zalaquett, indicó que la reducción de 44 a 42 horas semanales, ha implicado "mayores costos para las empresas, una permanente reorganización de turnos y dificultades para mantener la continuidad de los servicios, especialmente en las pymes, sin que ello se traduzca necesariamente en mejoras de productividad".

Desde Hoteleros de Chile el análisis es el mismo. "El impacto es especialmente complejo y la preocupación aumentará cuando se llegue a la jornada de 40 horas, ya que en muchos casos será necesario crear un nuevo turno, encareciendo la operación en cerca de un 23%", señaló su presidente, Alberto Pirola.

¿Un salvavidas en el Estatuto Laboral?

Uno de los principales cuestionamientos apunta al diseño de la ley. Esta reduce gradualmente la jornada de 45 a 40 horas, estableciendo un techo máximo de 52 horas contando las extraordinarias y con un período para calcular el promedio de días fijado en cuatro semanas sin posibilidad de extensión, siendo uno de los más restrictivos de la OCDE.

Bajo este contexto, desde el rubro turístico ven una oportunidad en el anuncio del nuevo Estatuto Laboral para el Turismo, anunciado en la cuenta pública de José Antonio Kast, generando un apoyo transversal entre los gremios del turismo.

De hecho, desde ChileSertur elaboraron una serie de propuestas destacando la creación de jornadas con proporcionalidad semestral para cada a temporada, regulaciones especializadas por rubro turístico, flexibilidad en los días de descanso y rebajas diferenciadas en la edad de jubilación.

Mientras que desde la Subsecretaría de Turismo esperan que la medida incentive el empleo, especialmente en mujeres y el segmento senior, de cara a una nueva reducción de la jornada laboral en 2028.